5 Tanda Anda Harus Mengganti Tatanan Rambut

Jakarta - Mempertahankan potongan dan gaya rambut yang sama membuat Anda terlihat membosankan. Cari tahu disini untuk mengetahui tanda-tanda Anda perlu merubah tatanan rambut Anda menjadi baru

1. Jika Anda belum merubah gaya rambut selama dua tahun atau lebih. Dua tahun merupakan periode terlama untuk mengubah style rambut Anda. Cobalah untuk memilih sesuatu yang berbeda dari tatanan rambut Anda.

2. Jika Anda tidak menerima komplen atau pujian dari teman-teman Anda dalam beberapa bulan terakhir, Anda pasti butuh perubahan. Ini berarti bahwa orang-orang disekitar Anda sudah terbiasa dengan gaya rambut Anda.

3. Jika Anda bercermin dan melihat diri Anda tampak biasa saja atau mungkin malah terlihat buruk, sudah waktunya untuk sebuah perubahan gaya rambut.

4. Jika tidak ada alat styling rambut yang bisa membuat rambut Anda tampak sempurna

5. Jika rambut Anda pecah-pecah, Ini berarti rambut Anda sudah terlalu panjang. Saatnya untuk menghilangkan pecah-pecah tersebut dengan memangkasnya. Jangan khawatir rambut Anda tidak panjang lagi, justru bila rambut Anda dibiarkan pecah-pecah, pertumbuhan rambut akan tidak sehat.

Cobalah untuk berani bereksperimen dengan rambut Anda karena Anda akan tampak berbeda dan menakjubkan pada hari-hari Anda. Penampilan yang selalu berbeda akan membuat orang-orang lebih tertarik.

http://www.wolipop.com/read/2010/03/28/161548/1327151/234/5-tanda-anda-harus-mengganti-tatanan-rambut?993306woli

aku mau ke PARIS...

Paris biasa disebut kota mode, kota romantis, buktinya banyak turis yang ingin sekali datang kesana karena keindahan kotanya buktinya hampir 84 juta wisatawan asing datang kesana...
Perancis telah menjadi salah satu kekuatan terbesar di dunia sejak pertengahan abad ke-17. Pada abad ke-18 dan 19, Perancis membuat salah satu imperium kolonial terbesar, membentang sepanjang Afrika Barat dan Asia Tenggara. Sekarang, Prancis adalah Negara maju dengan pertumbuhan ekonomi terbaik ke-6 di Eropa atau ke-8 terbesar di dunia.
Dengan kebesaran sejarah dan kemajuannya saat ini, Prancis termasuk Negara yang paling banyak dikunjungi di dunia, menerima 82 juta turis asing per-tahun-nya. Untuk memperlancar komunikasi dan perjalanan 82 juta turis asing tersebut, Perancis memiliki jarignan rel kereta Api yang membentang sejauh 31.840 kilometer adalah yang terpanjang di Eropa Barat.
Prancis juga memiliki sekitar 478 bandar udara, termasuk landasan terbang Bandar Udara Internatsional Charles de Gaulle yang terletak di dekat Paris adalah bandara terbesar dan tersibuk di negara itu, menangani sebagian besar lalu lintas komersial di Perancis dan menghubungkan Paris dengan kota-kota besar lainnya di seluruh dunia.

selain akan keindahan kotanya, Paris juga termasuk kota yang memiliki sejarah akan fotografi. Untuk memperkenalkan perjalanan fotografi di kota Paris saat ini tengah digelar pameran foto di The Jakarta International Foto Summit di Galeri Nasional Jakarta. Selain foto-foto tentang kota Paris dalam pameran tersebut juga ditampilkan puluhan karya fotografer nasional.

Nampaknya tidak berlebihan jika Paris disebut sebagai ibukota fotografi. Setidaknya di ibukota Prancis ini pada tahun 1816 salah satu warganya untuk pertama kalinya ia menggunakan lensa pada kamera foto.

Hal itu juga ditunjukkan lewat beberapa karya maestro fotografi Perancis yang dibuat pada tahun 1900 - 1903, saat dimana fotografi meninggalkan cara lama merekam cahaya dalam lempengan tembaga dan menggantikannya dengan mika yang dilumuri pesan emulsi atau sering disebut film foto yang kini dipamerkan.

Selain sisi sejarah, foto-foto koleksi kota Paris ini hampir semua mempresentasikan kota Perancis dan kehidupan didalamnya sesuai tema pameran yakni "City fo Hope".

Ini adalah karya kontenporer milik Wilfrid Rouff yang bertajuk aknim sebuah karya fotografi yang merekam kehidupan diberbagai sudut kota Perancis dari anak jalanan, ibu rumah tangga hingga petugas pemakaman.

Karya ini dibuat dengan menggunakan dua kamera digital dan analuk serta bersamaan dengan obyek yang sama. Sebuah karya pertemuan dari dua kamera yang berbeda era. Wilfrid menyebut, obyek karyanya adalah anonim dan selama pembuatannya ia juga anonim ditengah obyeknya. Karena untuk menjelaskan karyanya, ia pun tidak mau menampilkan jadi dirinya. Karya Wilfrid ini merupakan proyeksi fotografi yang merupakan pertukaran pandangan atau persepsi tentang perkotaan khususnya kota Perancis yang diwakili dirinya dan persepsi perkotaan Jakarta yang diwakili Paul Kadarisman

Selain karya foto dari Perancis, ada 24 fotografer Indonesia turut dalam pameran ini. Rencananya pameran seperti ini oleh Galeri Nasional akan digelar tiga tahun sekali. (Ahmad Fauzan dan Surnata/Sup)


so...aku ingin sekali ke PARIS...melihat keindahan kotanya, keindahan sejarah-sejarahnya, aku PASTI BISA KE PARIS!!!!!!!!!!!!

dikutip dari : http://www.indosiar.com/ragam/66609/memotret-kota-paris-dan-jakarta, http://id.shvoong.com/internet-and-technologies/computers/1945576-panduan-perjalanan-menuju-kota-paris/

beeuuuummmmm.....

kemarin bete bgt....
ada seseorang yang bikin gw kesel,,secara tidak langsung menjatuhkan gw didepan orang bnyak...untung gw bisa jawab...
tapi knp???gila ga ada otak bgt..bener-bener ngerasa pling bener, ngerasa dah jago, ngerasa lebih..what ever lah...
kalo ga karna kemarin gw cape mungkin gw dah labrak dah tu anak..
bikin masalah mulu lg sama gw..
blom tau aja gw gmn kalo marah,,

tapii..untungnya gw dapet gembira, proposal skripsi gw di terima..
alhamdulillah...paling tidak sedikit menutupi kekesalan gw,
tapi ga semudah itu gw baik lagi sama tu anak...

aarrrrgghhhhhh..............

tugas manajemen strategi 2


1. Jelaskan bagaimana mekanisme proses manajemen strategi?

Proses ini berusaha untuk mengorganisasikan informasi kualitatif dan kuantitatif dengan cara yang memungkinkan keputusan efektif diambil dalam kondisi yang tidak menentu.

Tahapan Proses Manajemen Strategik meliputi :
1. Mendefinisikan kegiatan utama organisasi (core business),menetapkan/ mengembangkan visi dan misi organisasi
2. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur
3. Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan
4. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi
5. Melakukan evaluasi,monitoring dan perbaikan
Dari masing-masing tahapan, apabila diperlukan adanya perbaikan maka kembali ke tahapan sebelumnya.

2. Apakah yang dimaksud dengan analisis faktor lingkungan eksternal dalam proses manajemen strategi?

Analisis lingkungan eksternal merupakan aktivitas memonitor dan mengevaluasi lingkungan eksternal dan internal organisasi kepada orang-orang penting yang ada dalam perusahaan. Lingkungan eksternal dibedakan atas lingkungan makro dan lingkungan industri. Untuk menganalisis lingkungan tersebut menggunakan metode SWOT ( Strength and Weaknesses untuk analisa lingkungan internal, Opportunities and Threats untuk analisa lingkungan eksternal).
Analisa SWOT merupakan alat yang membantu menajer menentukan dan mengembangkan strategi yang tepat dalam menghadapi persaingan. Namun yang perlu diperhatikan bahwa tujuan dalam menentukan strategi yang digunakan dari hasil SWOT adalah pada dasarnya menghasilkan strategi alternatif yang layak, bukan untuk memilih atau menetapkan strategi yang terbaik. Sehingga seorang menajer dapat menilai bahwa tidak semua strategi dalam SWOT dipilih untuk dikembangkan.

Lingkungan eksternal:
Memiliki dua variabel yakni peluang (opportunity) dan acaman (threats)
Terdiri dari dua bagian yaitu lingkungan tugas dan lingkungan umum
Lingkungan internal:
Memiliki dua variabel yakni kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness)
Mencakup semua unsur bisnis yang ada di dalam perusahaan seperti struktur organisasi perusahaan, budaya perusahaan dan sumber daya.

3. buatlah bagan kerangka implementasi strategi kemudian jelaskan secara singkat bagaimana maksud dari bagan tersebut?

Setiap organisasi pasti mempunyai visi,misi,dan tujuan. Visi,misi dan tujuan akan menentukan arah yang akan dituju oleh organisasi. Visi yang disusun harus strategik. Visi Strategik adalah visi yang mudah diartikulasikan,mudah dipahami, diterima semua pihak dalam organisasi.

a. Menetapkan tujuan organisasi yang terukur

Tujuan merumuskan apa yang akan diselesaikan dan kapan akan diselesakan dan sebaiknya diukur jika memungkinkan. Tujuan organisasi adalah suatu pernyataan tentang keadaan yang diinginkannya, dimana organisasi bermaksud untuk merealisasikannya dan sebagai pernyataan tentang keadaan dimasa yang akan datang dimana organisasi sebagai kelompok mencoba untuk mencapainya.

b. Menyusun/memilih strategi untuk mencapai tujuan

Proses penyusunan strategi merupakan isu kritis mengenai bagaimana mencapai tujuan yang telah ditetapkan, baik tujuan finansial maupun tujuan strategik.

Formulasi strategi ini meliputi pengembangan misi bisnis, analisa SWOT:mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal serta mengukur dan menetapkan kelemahan dan kekuatan internal dan menetapkan tujuan jangka panjang.

Secara umum, kita mendefinisikan strategi sebagai suatu cara mencapai tujuan.Perumusan strategi terdiri dari kegiatan-kegiatan mengenali peluang dan ancaman eksternal perusahaan, menetapkan kekuatan dan kelemahan internal, menetapkan obyektif jangka panjang, menghasilkan strategi alternatif dan memilih strategi tertentu untuk dilaksanakan

c. Mengimplementasikan dan mengeksekusi strategi

Implementasi strategi sering disebut tahap tindakan manajemen strategis. Strategi implementasi berarti memobilisasi karyawan dan manajer untuk mengubah strategi yang dirumuskan menjadi tindakan.

Strategi implementasi berarti menggerakan para karyawan dan manajer untuk menempatkan strategi yang telah formulasikan menjadi tindakan nyata.

Tantangan implementasi adalah menstimulir para manajer dan karyawan melalui organisasi agar mau bekerja dengan penuh kebanggaan dan antusias ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan.

Implementasi strategi termasuk mengembangkan budaya mendukung strategi, menciptakan struktur oragnisasi yang efektif, mengubah arah usaha pemasaran, menyiapkan anggaran, mengembangkan dan memanfaatkan sistem informasi dan menghubungkan kompensasi karyawan dengan prestasi organisasi.

Implementasi strategi menuntut perusahaan untuk menetapkan obyektif tahunan, memperlengkapi dengan kebijakan, memotivasi karyawan dan mengalokasikan sumber daya sehingga strategi yang dirumuskan dapat dilaksanakan.

d. Melakukan evaluasi, monitoring dan perbaikan

Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis. Evaluasi strategi adalah tahap akhir dalam manajemen strategis.

Evaluasi strategi mencakkup 3 hal yaitu :

1. Mereview faktor internal dan eksternal yang menjadi dasar bagi strategi yang sedang berlangsung,

2. Mengukur kinerja yang telah dilakukan, dan

3. Mengambil berbagai tindakan perbaikan.
Evaluasi strategi sangat diperlukan sebab keberhasilan perusahaan dewasa ini tidak menjadi jaminan keberhasilan perusahaan di masa yang akan datang.

Misi adalah hal yang dilakukan untuk mencapai suatu visi atau tujuan yang ingin dicapai. Misi digunakan untuk mendeskripsikan keadaan sekarang, siapakah kita, dimanakah kita sekarang (dari perspektif waktu), apa kekuatan kita, dan lain-lain.
Tujuan adalah hal yang ingin dicapai suatu organisasi

Definisi bisnis adalah suatu organisasi yang menyediakan barang atau jasa dengan maksud mendapatkan laba (keuntungan).
contoh perusahaan:
PT. Telkom Indonesia
PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk. (TELKOM) merupakan perusahaan penyelenggara bisnis T.I.M.E (Telecommunication, Information, Media and Edutainmet) yang terbesar di Indonesia. Pengabdian TELKOM berawal pada 23 Oktober 1856, tepat saat dioperasikannya layanan telekomunikasi pertama dalam bentuk pengiriman telegraf dari Batavia (Jakarta) ke Buitenzorg (Bogor). Selama itu pula TELKOM telah mengalami berbagai transformasi.

- Visi

To become a leading InfoCom player in the region

Telkom berupaya untuk menempatkan diri sebagai perusahaan InfoCom terkemuka di kawasan Asia Tenggara, Asia dan akan berlanjut ke kawasan Asia Pasifik.

- Misi

Telkom mempunyai misi memberikan layanan " One Stop InfoCom Services with Excellent Quality and Competitive Price and To Be the Role Model as the Best Managed Indonesian Corporation " dengan jaminan bahwa pelanggan akan mendapatkan layanan terbaik, berupa kemudahan, produk dan jaringan berkualitas, dengan harga kompetitif.

Telkom akan mengelola bisnis melalui praktek-praktek terbaik dengan mengoptimalisasikan sumber daya manusia yang unggul, penggunaan teknologi yang kompetitif, serta membangun kemitraan yang saling menguntungkan dan saling mendukung secara sinergis.

Cegah Glaukoma dengan Teh Hijau

Rutin minum teh hijau dapat cegah glaukoma (Foto: Google)

GEMAR menyeruput teh hijau? Ya, teh yang satu ini memang pro kesehatan. Sebut saja kegunaannya, membuat kulit awet muda dan kencang, hingga menangani masalah serius, seperti glaukoma.

Rupanya, antioksidan dalam teh hijau tidak hanya sebagai antipenuaan saja, tapi menyehatkan saluran pencernaan, hingga jaringan mata.

Ya, berdasarkan penelitian yang dilakukan terhadap tikus percobaan yang meminum teh hijau bisa dilakukan analisis terhadap jaringan mata. Terbukti, mata mereka sehat.

Dan hal ini diklaim bahwa teh hijau mampu mencegah glaukoma, merusak saraf optik dan menyebabkan hilangnya penglihatan. Bahkan, antioksidatif ini bertahan hingga 20 jam lho!

diambil dari :http://lifestyle.okezone.com/read/2010/03/12/27/312067/cegah-glaukoma-dengan-teh-hijau

Penghargaan Prancis Bagi Karl Lagerfeld

undefined
Karl Lagerfeld (Foto: Google)

DESAINER bergelar Kaiser, Karl Lagerfeld, boleh jadi berasal dari Jerman, namun pengaruh fashion-nya telah dirasakan seluruh dunia, termasuk Prancis. Karenanya, wajar jika pemerintah Prancis memberikan penghargaan bagi perancang yang juga berprofesi sebagai fotografer itu.

Penghargaan dari pemerintah Prancis tersebut adalah gelar french legion of honour, yang selevel dengan gelar order of the british empire (OBE) yang diberikan Ratu Inggris. Adapun penghargaan french legion of honour diserahkan Presiden Prancis Nicolas Sarkozy kepada Lagerfeld sebelum desainer yang selalu berbusana serbahitam dengan sarung tangan separuh itu membuka pertunjukkan koleksi musim gugur dan musim dingin 2010/11 untuk Chanel di Grand Palais.

Dalam sambutan singkatnya, Sarkozy menyatakan gelar tersebut diberikan kepada Lagerfeld atas kontribusi besarnya di dunia mode Prancis, baik sebagai desainer maupun fotografer.

Selain penetapan statusnya sebagai salah satu topend designers di dunia, Lagerfeld juga baru-baru ini menetapkan statusnya sebagai fotografer kelas wahid dengan menerima proyek pemotretan untuk kalender Pirelli. Sebelumnya, para fotografer yang memproduksi foto-foto untuk kalender eksklusif tersebut adalah Patrick Demarchelier, Bruce Weber, serta Mario Testino.

Dalam wawancaranya dengan Womens Wear Daily, Lagerfeld mengatakan bahwa pemotretan kalender itu akan dilakukan pada April mendatang dengan model-model papan atas sebagai objek utama. ”Saya akan melakukannya di studio saya di Paris dan ini tidak akan menjadi fotofoto kalender bergambar pantai,” ujarnya.
(Koran SI/Koran SI/tty)

diambil dari : http://lifestyle.okezone.com/read/2010/03/12/194/311851/penghargaan-prancis-bagi-karl-lagerfeld

Sarapan, Sarapan, dan Harus Sarapan!

Jakarta - Never skip breakfast! Walaupun kata-kata tersebut terdengar klise, tapi waktu makan yang satu ini tidak bisa Anda sepelekan. Baca faktanya!

Sarapan yang berkualitas dapat membuat Anda menjadi lebih bersemangat serta lebih berkonsentrasi pada pekerjaan. Sarapan juga dapat mengurangi resiko Anda terserang stroke. Banyak penelitian mengatakan bahwa sarapan dengan mengkonsumsi sereal dan roti selain dapat mengurangi risiko stroke, juga dapat mengurangi jumlah kelahiran cacat pada ibu hamil.

Waktu yang sempit sering menjadi alasan Anda untuk melewati sarapan. Oleh karena itu buatlah sarapan untuk keluarga atau diri sendiri yang mudah-mudah saja.

Sarapan tidak melulu harus nasi. Yang terpenting mengandung protein, karbohidrat, lemak, vitamin, mineral, dan serat.

Anggapan bahwa bila Anda tidak sarapan, maka Anda bisa menjadi kurus. Itu merupakan anggapan yang salah besar. Padahal dengan Anda melewati sarapan, akan menimbulkan rasa lapar yang teramat sangat sehingga porsi makan Anda saat makan siang akan lebih banyak.

Jadi sebaiknya, sarapanlah dengan makanan yang cukup. Tidak terlalu besar dan juga tidak terlalu ringan. Sandwich roti gandum dengan telur dan daging asap bisa jadi pilihan. Selain gampang dibuat, sarapan dengan sandwich juga praktis bila dibawa saat perjalanan ke kantor.

diambil dari : http://www.wolipop.com/read/2010/03/11/120332/1316124/857/sarapan-sarapan-dan-harus-sarapan

Cara Murah Menghilangkan Stress

Jakarta - Pekerjaan yang tidak ada habisnya, deadline yang selalu datang sangat cepat ditambah kekasih atau keluarga yang menuntut perhatian membuat Anda tak bisa lagi menghindari stress. Saatnya Anda memanjakan diri Anda dengan cara cepat dan tak menguras kantong.

Pijat
Dengan pijat terbukti dapat membuat Anda lebih rileks. Hal ini bisa Anda lakukan di salon atau memanggil tukang pijat langganan Anda kerumah. Gunakan minyak zaitun agar kulit Anda menjadi lebih halus. Dengan begitu Anda bisa merasa rileks sekaligus membuat kulit lebih mulus.

Mandi
Mandi yang berkualitas dapat membuat stress Anda hilang. Gunakan air hangat dan sabun dengan wewangian aromatherapy agar pori-pori terbuka sehingga badan menjadi bersih. Wangi lavender pun bisa membuat Anda lebih rileks. Sudahi mandi dengan menyiram tubuh dengan air dingin. Jangan lupa oleskan body lotion ke seluruh tubuh. Stress hilang, badan wangi dan halus.

DVD
Menonton DVD yang seru merupakan cara jitu menghilangkan stress. Jangan menonton DVD dengan tema horor atau yang berat. Sebaiknya tema ringan seperti romantic komedi atau tema remaja yang cliche bisa jadi jalan keluar dari keadaan stress Anda.

Tidur
Ini merupakan cara paling ampuh untuk menghilangkan stress. Minum segelas susu coklat, buat lampu kamar remang-remang. Kemudian pikirkan hal-hal yang menyenangkan bisa membuat tidur Anda lebih nyenyak dan siap untuk hari esok.


diambil dari : http://www.wolipop.com/read/2010/03/11/151635/1316413/234/cara-murah-menghilangkan-stress?993306woli

semangat..

semangat buat hidup...
semangat buat kuliah
semangat buat kerja
semangat buat main....

must be more spirit....cayoooooo